浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
4月27日上午，集團召開資金管理系統(tǒng)建設啟動會議。會上，財務管理部（資金運營中心）負責人介紹了集團資金管理系統(tǒng)建設思路并提出工作要求，保融科技公司負責人闡述了多銀行資金管理系統(tǒng)整體實施方案。集團信息化工作領導小組辦公室負責人到會指導，集團各二級子公司財務負責人及有關工作人員參加了會議。
會議指出，建設一體化的資金管理系統(tǒng)，不僅是落實省國資委加強資金財務管控的實際行動，更是提升集團整體資源配置效率和風險管控能力的緊迫要求。各成員公司要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識到資金管理系統(tǒng)建設工作的重要意義。會議強調(diào)，要進一步落實工作責任，各成員公司要抓緊成立相應的工作班子，做好項目人員配備，嚴格按照集團時間進度要求完成各項工作，切實做到工作細化，責任到人，確保各項任務落到實處。會議要求，要進一步嚴肅工作紀律，各成員公司要牢固樹立大局意識，嚴格服從集團統(tǒng)一安排，當前要重點做好數(shù)據(jù)收集和整理工作，并積極配合做好業(yè)務調(diào)研，確保工作執(zhí)行的嚴肅性、準確性、及時性。會議最后要求，到會的各二級子公司財務負責人要充分發(fā)揮承上啟下的作用，按照三個“好”的總體工作部署，將今天會議的主要精神向所在公司主要負責人匯報好，將集團的各項具體工作安排組織落實好，今后更要將資金管理系統(tǒng)深化運用好。
財務管理部（資金運營中心）
