浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
9月22日上午集團孫建華總裁與大樓建設協(xié)調(diào)領導小組組長樓國慶副書記、副組長陸翔紀委書記、集團辦公室潘英松主任一行四人蒞臨國貿(mào)商業(yè)金融總部項目現(xiàn)場。
孫總裁一行首先參觀了工地現(xiàn)場，仔細查看了核心筒、鋼結構樓板等重要部位，對現(xiàn)場各種施工狀況做了深入了解和詢問。隨后召開了由總包單位領導、監(jiān)理公司領導、省設計院所長、國貿(mào)東方房產(chǎn)公司班子成員、項目部駐場人員參加的現(xiàn)場會議。會上房產(chǎn)公司副總經(jīng)理孫波做了項目提報，陳新忠總經(jīng)理代表代建單位做補充發(fā)言，總包單位、監(jiān)理、設計院代表也均作了表態(tài)發(fā)言。
樓國慶副書記要求項目部工作緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、投控、進度”8字方針緊抓不放，扎扎實實打好后續(xù)硬仗；陸翔紀委書記則充分肯定了項目前期尤其是G20期間的安全生產(chǎn)工作，對房產(chǎn)公司的團隊工作精神表示贊賞。
最后孫建華總裁作了重要講話。他首先對大樓項目選址、設計方案、現(xiàn)場管理等給予充分肯定，代表集團和樓晶董事長對各參建單位和房產(chǎn)公司為項目做出的大量工作表示衷心感謝。同時孫總裁對項目建設提出了四點要求：（1）安全生產(chǎn)是重中之重，必須放在首要位置。要求各參建單位尤其是房產(chǎn)公司要職責到位，認真履行，嚴肅相關的問責紀律。（2）質(zhì)量問題是百年大計，在確保“錢江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”的質(zhì)量目標基礎上，要多從未來運行使用的實際去考慮各種建設的細節(jié)問題，盡量減少硬傷，提高用戶滿意度。（3）項目進度的推進要講科學，要在確保安全和質(zhì)量的前提下加快推進，項目部、房產(chǎn)公司、建設協(xié)調(diào)領導小組以及各參建單位要提高協(xié)調(diào)、溝通效率，要通過提高工作效率來保證進度。（4）高度關注廉政建設，作為省重點工程和集團的百年工程，廉政問題怎么強調(diào)都不為過。要求房產(chǎn)班子、各參建單位要相互提醒、相互監(jiān)督。要重視廉政的制度建設，加強流程管理，切實履行好“一崗雙責”。
孫總裁對項目的直升機停機坪、樓層分配、未來大樓的食堂配置、內(nèi)部精裝修等諸多具體問題也提出了原則性的指導意見，要求在房產(chǎn)公司繼續(xù)做好相關基礎性工作的前提下，建設協(xié)調(diào)領導小組盡快研究決策，更好更快地推進項目各項建設工作。（國貿(mào)房產(chǎn) 朱晨曦）
