浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
4月23日下午，省國貿集團召開2026年一季度經營分析會，系統分析集團一季度經營情況，研判行業發展形勢，查擺當前發展短板弱項，部署下階段重點工作。集團董事長、黨委書記高秉學講話，總經理、黨委副書記楊正宏主持會議并作點評。集團領導班子成員，外部董事、國資監管專員，成員公司董事長、總經理、業務分管領導及總部員工參加會議。
高秉學指出，面對國際國內的嚴峻復雜形勢，要堅定不移用發展的手段解決問題。一要平衡發展與安全，同時避免“守攤子”和“冒進”思想，在做好風險管控的基礎上，聚焦主業賽道推動業務創新、管理創新和體制機制創新。二要加強人才與梯隊建設，堅持一把手作為第一責任人，以對公司負責的態度開展選人用人工作，識別人才、培養人才、交流人才，加快打造專業過硬、結構合理、梯次接續的復合型干部人才隊伍。
高秉學強調，要加快構建“6S”戰略管控體系，精準設計符合成員公司實際的“北極星”指標體系，切實增強戰略定力與執行韌性。各成員公司要積極主動參與其中，提出建設性意見，通力協作抓好戰略落地，推動集團上下形成合力。
楊正宏就工作落實執行提出要求，各成員公司要堅持高質量可持續穩健發展理念，確保上半年“時間過半、任務過半”。商貿板塊要順應市場規律，突破傳統模式，圍繞“一橫一縱一網絡”的戰略規劃，建好“一個窗口”，加快“走出去”布局。醫藥板塊要聚焦以用戶為中心的集成式健康服務，積極切入創新賽道，發揮產業鏈集成優勢。金融板塊要主動創新求變，積極發揮集團內部產融、融融協同作用。
會上，15家成員公司匯報一季度經營情況、存在問題及需集團支持事項，集團財務管理部（資金運營中心）作一季度財務分析，戰略管理部（科創中心）對集團“6S”戰略管控相關工作進行宣介。
