浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
2月19日-20日，省國貿集團精益管理工作會議在麗水松陽召開。會議對集團生產型企業經營管理工作進行部署，要求進一步深化開源節流經營理念，持續提升精益管理水平。集團董事、總經理、黨委副書記楊正宏出席會議并講話，集團副總經理、黨委委員張勇、應徐頡參加會議。
會議指出，要高度重視精益管理，切實增強改革創新的緊迫感。要找準自身定位，以集團整體戰略布局為導向，發揮自身比較優勢。要主動抓住協同契機，以“開放、積極、主動”的心態強化合作。
會議強調，一要把握關鍵、突破創新，以精益管理鍛造發展硬實力，推動精益生產提質擴面，加快技術創新提能升級，確保數字化建設實用有效。二要聚焦效能、協同賦能，以價值創造提升市場競爭力，著力構建成本競爭優勢，借力渠道先發優勢，釋放平臺協同效能。三要壓實責任、閉環管理，以長效機制保障目標落地，強化組織領導，注重人才培養，追求落地見效。
會議要求，各生產企業要嚴格落實安全生產“三管三必須”，加強重點領域、重點部位隱患排查，加大安全技改投入，全力做到標本兼治、提升本質。
會議組織參觀了浙江康恩貝中藥有限公司，邀請華謀咨詢專家培訓，講授精益管理方法。浙江康恩貝中藥有限公司、浙江英特物流有限公司、浙江億利達風機股份有限公司、蘭溪墩頭制刷有限公司作經驗分享，相關成員公司和總部部室負責人結合工作實際作交流發言，進一步凝聚了集團開源節流、精益管理的共識。
集團研究中心、商貿部、醫藥部、金融部、英特集團、浙商資產、康恩貝股份、浙江土畜、浙江糧油、東方機電負責人，以及28家生產型企業主要負責人等參加會議。
